Il ricambio generazionale in azienda: un'opportunità che guarda al futuro
Offriamo supporto professionale garantendo la continuità aziendale attraverso il trasferimento di competenze, ruoli, quote, e valori propri dell'azienda.
Il ricambio generazionale è una delle fasi più delicate che l’impresa possa affrontare, considerate le variabili di tipo finanziario, giuridico e personale coinvolte e la grande responsabilità che ne deriva, nei confronti dei dipendenti tanto quanto dei partner e dei clienti.
Ogni azienda rispecchia inoltre l’unicità del titolare, la sua creatività e il suo spirito imprenditoriale, elementi di forza che hanno portato l’impresa al successo. Non è quindi trascurabile l’aspetto emotivo nel caso delle aziende a conduzione familiare, che solo in Italia rappresentano l’85% del totale delle imprese.
Passaggio Generazionale
Vedere il cambiamento come una fase essenziale per la propria impresa è il primo passo per avviare un processo che garantirà continuità e conservazione del patrimonio economico e culturale. Gli ostacoli più significativi che le aziende devono affrontare sono quelli burocratici, legislativi e fiscali ma anche le difficoltà relative al trasferimento delle competenze.
Dopo una prima fase di ascolto e analisi delle esigenze dell’azienda, sviluppiamo piani industriali per la transizione. Il nostro team altamente professionale e specializzato affianca e supporta le aziende anche da un punto di vista tecnico, fornendo assistenza durante lo svolgimento delle attività, nella gestione delle operazioni e nella verifica dei progressi e dei risultati raggiunti, offrendo un supporto continuo nell’ambito dei sistemi informatici e ERP.
Per assicurare alle aziende un ricambio generazionale con lo sguardo rivolto al futuro, le guidiamo durante tutto il processo, puntando sull’innovazione con soluzioni quali l’automazione più avanzata, la robotica e l’intelligenza artificiale.
Affidarsi a Bering Consulting Group, esperti nel ricambio generazionale, significa beneficiare di un approccio strutturato e professionale, capace di guidare l’azienda e la famiglia durante un percorso complesso e delicato, garantendo la continuità a lungo termine attraverso:
- Definizione della struttura gerarchico-funzionale
- Mappatura delle responsabilità
- Business plan sostenibile
- Definizione delle logiche di successione
- Consulenza e gestione fiscale
